製造原価を見直すPDCAのしくみ

原価管理の目的は、原価低減活動を継続的に実施して、企業の利益を高めることです。そのためには、適正な「見積り価格」を設定し、利益を確保できる「目標原価」を決めます。結果としての「実際原価」を正確に把握し、目標原価との「差異分析」を行って必要な改善を実施し、次の見積りに反映します。
(図をクリックすると拡大します)

スライド8

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